Collectief pensioen voor zzp’ers

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Afgelopen woensdag (6-6-2012) is er een wetsvoorstel aangekondigd wat het mogelijk moet maken voor ZZP-ers om in een collectief pensioen te stappen.

Ze kunnen zich dan aansluiten bij een premie pensioen instelling (PPI), wat nu alleen mogelijk is voor werknemers in loondienst.

Het wetsvoorstel is aangekondigd om te bereiken dat zelfstandigen hun pensioen beter gaan regelen.

Nu kunnen zelfstandigen hun pensioen alleen individueel regelen via bijvoorbeeld een verzekering of banksparen.

Deelname aan een collectieve regeling zou goedkoper moeten zijn voor de ZZP-er en zal de ZZP-er meer invloed geven over de inhoud van de pensioenregeling.

Gelukkig wordt in het voorstel de regeling niet verplicht gesteld. De ZZP-ers krijgen dus de keuze.

Nu dus even afwachten of het voorstel wordt aangenomen.

Automatisering

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Automatisering is niet meer weg te denken uit de bedrijfsvoering. Het automatiseren van taken en processen, het uitwisselen van bestanden en altijd en overal online kunnen werken, zijn hier slechts een voorbeeld van. Vanuit uw eigen bedrijf, maar ook vanuit uw klanten en leveranciers worden steeds hogere eisen gesteld aan uw automatisering. Ook de banken en de belastingdienst verlangen steeds meer naar digitale samenwerking.

Ik zie vaak dat ondernemers kansen op automatisering onbenut laten. Door regelmatig uw ICT omgeving te laten analyseren en te kijken of uw automatiseringsoplossingen bijdragen aan uw ondernemersdoelstellingen, kunt u stappen maken. Stappen waar u als ondernemer echt van profiteert.

Maar waar moet u dan op letten? Allereerst is het belangrijk te inventariseren met welke softwarepakketten uw organisatie werkt en te kijken of deze softwarepakketten nog steeds aansluiten op de wensen van uw organisatie. Uw bedrijf kan bijvoorbeeld de laatste jaren zijn gegroeid of van koers zijn veranderd.

Ook kan het zijn dat u met een verouderde versie van een softwarepakket werkt en dat een nieuwe versie of een geheel ander softwarepakket nieuwe functionaliteiten en meer gebruikersgemak biedt die veel beter op de eisen en wensen van uw organisatie aansluit.

Het is ook goed om te kijken of uw bedrijf met maatwerksoftware werkt en of dit nog steeds nodig is. In sommige gevallen biedt maatwerksoftware de beste fit. Denk bijvoorbeeld aan bedrijven die unieke producten maken. Echter, tegenwoordig bieden standaard softwarepakketten uitgebreide functionaliteiten, waarmee vrijwel ieder bedrijf kan werken. U kunt kiezen uit een breed scala van branche- en bedrijfsspecifieke software. Er is dan vaak weinig tot geen maatwerk nodig om de software aan te laten sluiten op de wensen en behoeften van uw bedrijf. Dit biedt uw bedrijf vele voordelen, zoals een snelle implementatie, lagere ontwikkelkosten en een betere beheersbaarheid.

Daarnaast is het belangrijk te analyseren of de verschillende softwarepakketten, waarmee uw bedrijf werkt, kunnen worden geïntegreerd. Door het integreren van softwarepakketten, zorgt u er voor dat de verschillende afdelingen en of werkzaamheden binnen uw bedrijf ook digitaal beter op elkaar aansluiten. Uw bedrijfsprocessen kunt u hierdoor beter stroomlijnen. Door het integreren en automatiseren van uw bedrijfsprocessen beschikt u tevens over actuele managementinformatie. U weet precies hoe uw bedrijf presteert. Als het nodig is kunt u tijdig bijsturen. Dit geeft u nog meer grip op uw bedrijfsvoering. Bovendien resulteert het in een efficiencyslag en kostenbesparingen. Het is dus echt de moeite waard om regelmatig kritisch maar ook pragmatisch naar uw ICT omgeving te kijken.

Als accountantskantoor onderstrepen wij het belang van een solide bedrijfsvoering. Automatisering speelt hierin een belangrijke rol.

Nieuw huwelijksvermogensrecht

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Na een lange aanloop is met ingang van 1 januari 2012 het nieuwe huwelijksvermogensrecht in werking getreden. Aanvankelijk werd met dit wetsvoorstel beoogd om het wettelijke uitgangspunt van de algehele gemeenschap van goederen te vervangen door een beperkte gemeenschap van goederen. Uiteindelijk is echter besloten om toch de algehele gemeenschap van goederen te handhaven als wettelijk uitgangspunt. Desondanks brengt het nieuwe huwelijksvermogensrecht enkele belangrijke wijzigingen met zich mee, zowel voor nieuwe als voor bestaande huwelijken.

Uitsluitingsclausules
Ook in het nieuwe huwelijksvermogensrecht vallen schenkingen en erfenissen in beginsel in de algehele gemeenschap. Dit is slechts anders indien bij uiterste wilsbeschikking of bij de gift is bepaald dat zij niet in de gemeenschap valt. Het belang van uitsluitingsclausules blijft derhalve ongewijzigd voor een erflater of schenker die wil voorkomen dat de “koude kant” via het huwelijksvermogensrecht de beschikking krijgt over het geschonken of nagelaten vermogen.

Bestuur
Tot 1 januari 2012 is de echtgenoot van wiens zijde een goed in de gemeenschap is gevallen exclusief bestuursbevoegd. Onder de nieuwe regeling wordt iedere echtgenoot zelfstandig bestuursbevoegd ten aanzien van alle gemeenschapsgoederen. Dit betekent dat beide echtgenoten beslissingen mogen nemen over goederen van de gemeenschap. Een uitzondering op deze regel vormen de goederen op naam (registergoederen, vorderingen op naam en aandelen in een nv of bv) en goederen die dienstbaar zijn aan het beroep of bedrijf van één van de echtgenoten.

Verval rechterlijke goedkeuring
Echtgenoten die tijdens het huwelijk hun huwelijksvoorwaarden willen wijzigen of opheffen, hebben hiervoor tot 1 januari 2012 een rechterlijke goedkeuring nodig. Onder het nieuwe huwelijksvermogensrecht is deze rechterlijke goedkeuring niet meer nodig.

Beleggingsleer
Deze wijziging laat zich het best illustreren aan de hand van een voorbeeld. Man en vrouw zijn getrouwd in gemeenschap van goederen. De man heeft € 100.000 geërfd, waarbij is bepaald dat dit bedrag geen deel kan uitmaken van een huwelijksgemeenschap.

Man en vrouw kopen een woning van € 300.000. Hiertoe wordt € 200.000 gemeenschappelijk vermogen en € 100.000 privévermogen van de man gebruikt. Na tien jaar wordt de woning verkocht voor € 600.000. Tot 1 januari 2012 had de man na de verkoop recht op zijn nominale inleg, zijnde € 100.000. Onder het nieuwe huwelijksvermogensrecht wordt de beleggingsleer toegepast. Dit betekent in ons voorbeeld dat de man naar evenredigheid meedeelt in de waardestijging en dat zijn privé- inleg dus recht geeft op een bedrag van € 200.000.

Einde huwelijksgemeenschap
Onder huidig recht wordt de huwelijksgemeenschap pas ontbonden op het tijdstip van inschrijving van de echtscheidingsbeschikking van de rechter in de registers van de burgerlijke stand. Dit betekent dat tijdens de echtscheidingsprocedure beide echtgenoten nog goederen kunnen aanschaffen en schulden kunnen maken die ten bate of ten laste van de gemeenschap komen. Onder de nieuwe wet wordt het tijdstip van ontbinding van de gemeenschap vervroegd naar het tijdstip van indiening van het verzoekschrift tot echtscheiding.

Aansprakelijkheid voor gemeenschapsschulden na einde huwelijk
Onder het huidige recht is een echtgenoot na ontbinding van de huwelijksgemeenschap voor de helft aansprakelijk voor de gemeenschapsschulden die de andere echtgenoot is aangegaan. Ook het privévermogen van deze echtgenoot kan verhaal bieden voor de door de andere echtgenoot aangegane schulden. Onder het nieuwe recht biedt het privévermogen van een echtgenoot na ontbinding van het huwelijk echter geen verhaal meer voor door de andere echtgenoot aangegane schulden. Beide echtgenoten zijn onder het nieuwe recht hoofdelijk aansprakelijk (voor 100%) voor gemeenschapsschulden die de andere echtgenoot is aangegaan, maar daarvoor kan slechts worden uitgewonnen hetgeen die echtgenoot uit hoofde van de verdeling van de huwelijksgemeenschap heeft verkregen.

Conclusie
De wijziging van het huwelijksvermogensrecht per 1 januari 2012 heeft een aantal juridische en fiscale gevolgen. Deze gevolgen zijn zowel voor nieuwe als ook voor bestaande huwelijken van belang. Uw notaris of uw adviseur van LDE Accountants B.V. kan deze gevolgen voor uw persoonlijke situatie in kaart brengen.

Voor nadere informatie en/of advies kunt u terecht bij en uw vaste contactpersoon.

Loont sparen bij de fiscus?

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Hebt u recht op een teruggave bij de belastingdienst dan vangt de te vergoeden rente aan vanaf 1 januari na afloop van het desbetreffende belastingjaar.

Er zijn zelfs plannen geweest deze rente pas vanaf  1 juli na het belastingjaar te laten ingaan. Een half jaar later!

Het komt er dus op neer dat als u nog geld van de Belastingdienst terugkrijgt en in het verleden geen verzoek om een voorlopige teruggave heeft gedaan (bijvoorbeeld met de gedachte: “nog een leuk spaarcentje later”), dit nu ongeveer 1 jaar renteloos bij de Belastingdienst staat.

Dus dit jaar toch maar een voorlopige teruggave aanvragen?

Neem eventueel contact op met uw relatie beheerder of de fiscale afdeling van LDE Accountants B.V.

LDE Accountants nieuwe sponsor Avanti-Turnivo

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Afgelopen zaterdag waren belangstellenden voor Avanti-Turnivo aanwezig in het Rabo Sporthuis in Reusel. Die middag presenteerde de Kempische turnvereniging haar senior turnsters die uitkomen in de 2e en 3e nationale divisie. In totaal gaven 19 dames ‘acte de presence’. Naast de selecties presenteerde de club ook een nieuwe sponsor. Commercieel directeur van LDE accountants, François Hendrikx, zette een handtekening onder het sponsorcontract tijdens de bijeenkomst.

Organisatiestructuur

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers

 De structuur van uw onderneming bepaalt voor een groot deel de cultuur. Als u weet wat de gewenste cultuur is voor uw bedrijf, kunt u de structuur daarop aanpassen.

 Structuur en cultuur hebben ook grote consequenties voor de stijl van leidinggeven. Wat is uw grootste uitdaging in het (laten) leiden van uw mensen? Binnen de huidige turbulente externe omgeving van uw onderneming (economische crisis, concurrentiedruk etc.) ontkomt u er niet aan regelmatig te kijken naar uw eigen interne organisatie.

 Bent u voldoende flexibel en wendbaar binnen uw eigen bedrijfsvoering?

Trendanalyses en vooruit kijken

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Nu het einde van het jaar weer in zicht is zijn ze in de accountancy weer volop bezig met de voorbereiding van het opstellen van de jaarstukken 2011.

Wat is echter nog het nut van het bespreken van de jaarstukken?

Wij zien meer in het bespreken van de voortgang en het bieden van trendanalyses. Waar zitten de verborgen kosten bij de onderneming, wat is de historische ontwikkeling en wat voor voorspellingen kun je daar op loslaten.

De basis hiervoor zijn gestroomlijnde financiële processen.

Een goede accountant kijkt dus niet alleen naar het verleden, maar kijkt vooruit en denkt mee met de ondernemer.

Goede voornemens voor 2012?

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Nog anderhalve maand en het is alweer 2012 en dus tijd voor goede voornemens, privé (zoals het aftrainen van de oliebollen en het stoppen met roken) maar ook zakelijk. Toch is het beter om met de zakelijke voornemens niet te wachten to begin 2012. Stel nu uw begroting 2012 op!

Waarom een begroting?

De begroting is het instrument bij uitstek om het financiële beleid van uw onderneming uit te zetten. Door vooruit te blikken naar de financiële situatie van 2012 wordt u “verplicht” uw visie te vertalen naar de cijfers. De begroting dient als referentiekader voor nu én de toekomst, maakt aandachtspunten (op voorhand) inzichtelijk en is de leidraad om de bedrijfsvoering op koers te houden. Dit door gedurende 2012 de actuele cijfers steeds te toetsen aan de begroting. Op die manier is de begroting ook een uitstekend sturingsmiddel.

Waar te beginnen?

Geen begroting zonder gegevens. Een goede begroting verwerkt:

  • De historie van uw onderneming.
    Het verleden biedt veel informatie voor uw begroting. Denk aan seizoenspatronen in de omzet, betalingsgedrag van uw debiteuren, uw eigen betalingsgedrag aan uw crediteuren en de omloopsnelheid van de voorraad. Al deze gegevens worden gewogen en vertaald naar de begroting.
  • Marktverwachtingen.
    Net als uzelf hebben ook anderen een mening over de marktontwikkelingen. Als u van mening bent dat een van deze meningen van belang is, wordt deze in de begroting verwerkt.
  • Uw voornemens.
    U bepaalt welke veranderingen u in 2012 tot stand wilt brengen en neemt de directe gevolgen van deze stap(pen) voor uw bedrijfsvoering op in de begroting.
  • Uw gevoel.
    Als ondernemer heeft u doorgaans een ‘onderbuikgevoel’ over uw onderneming. Benoem dit gevoel en laat het terugkomen in begroting.

Welke begroting?

Een begroting bestaat uit verschillende onderdelen. Wij adviseren om altijd twee onderdelen op te stellen, namelijk:

  • De Exploitatiebegroting.
    Bedrijfsresultaten: omzet minus kosten;
  • De Liquiditeitsbegroting.
    Ontwikkeling van de liquiditeit: ontvangsten minus uitgaven.
    (Omvat dus ook stortingen door aandeelhouders/vennoten en/of opnamen door dezelfden, ontvangen leningen/belastingteruggaven, aflossingen van kredieten/leningen, voldoening van belastingaanslagen en investeringen in bedrijfsmiddelen.)

 

Het grote verschil tussen de exploitatie- en de liquiditeitsbegroting is dat de liquiditeitsbegroting inkomsten en uitgaven niet in aanmerking neemt op het tijdstip dat boekhoudkundig voorgeschreven is, maar op het tijdstip van de daadwerkelijke betaling of ontvangst van de gelden.

 

Waar moet ik op letten?

Aandachtspunten:

  • Een begroting zal nooit 100% overeenkomen met de actualiteit. Beperk u daarom tot de grote lijn, maak het niet te gedetailleerd.
  • Let op het verschil tussen kosten en uitgaven (als voorbeeld: afschrijving zijn kosten, maar geen uitgaven).
  • Gebruik in de exploitatiebegroting geen BTW, maar doe dat wel in de liquiditeitsbegroting.
  • Zorg voor een periodiek vergelijk van de begroting met de actuele cijfers. Onderneem actie als de afwijking te groot wordt. Gebruik de begroting ook daadwerkelijk als sturingsmiddel!

 

Uw toekomstig resultaat

LDE Accountants beveelt u van harte aan om een begroting 2012 op te stellen. Wij zullen graag meedenken om uw zakelijke voornemens te realiseren. Wij wensen u succes en veel ondernemersplezier! Samen op koers!

Spaarloon vrij op te nemen per 1 januari 2012

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Sinds enkele maanden is bekend dat er vanaf 2012 geen nieuwe inleg meer mogelijk zou zijn in de spaarloonregeling.

Nu is aanvullend bekend gemaakt dat het op dat moment al gespaarde saldo opgenomen mag worden.

Ook als de blokkeringstermijn (4 jaar) nog niet verstreken is.

In theorie zouden werkgevers en werknemers dit jaar nog kunnen profiteren door een spaarloonafspraak te maken.

In de praktijk zal dat niet zo’n vaart lopen vanwege de daaraan verbonden kosten.

Werknemers met bestaande regelingen raden we echter zeker aan om dit jaar in te leggen tot het maximale bedrag van € 613.

Een roerig seizoen

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Het jaar 2011 zullen Daniëlle en Sophie niet gauw vergeten. Blessures, moeilijke keuzes, andere partners en ook nog eens onverwacht goede resultaten. Kortom tijd voor een terugblik met hen. Natuurlijk is 2011 nog niet voorbij, maar voor het beachvolleybalseizoen eigenlijk wel. Alleen nog één World Tour (november in Phuket) voor Sophie.