John Beerens en LDE Accountants samen op RTL5 op 19 december om 21.30 uur.

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

John Beerens en LDE Accountants samen op RTL5 op 19 december om 21.30 uur.

Met ruim 400.000 kijkers is John Beerens Salon Take Over een succes aan het worden op RTL5. Ruim 3 weken geleden werd LDE Accountants gebeld door John Beerens met het verzoek of er nog een adviseur of accountant bereid was om op zeer korte termijn een rolletje te spelen in het tv programma van John Beerens Salon Take Over. John Beerens en LDE Accountants werken al ruim 15 jaar samen. François Hendrikx heeft deze kans uiterst serieus op zich genomen en zo geschiedde dat er op maandagmiddag 28 november een compleet productieteam bij LDE Accountants aan de deur stond om een deel van het tv programma op te nemen.

“Ik was helemaal gaar na ruim 4 uur opnamen” vertelt Francois Hendrikx. “Ik had niet verwacht dat er zoveel opgenomen moet worden voor een kwartiertje televisie. Je wordt vanuit alle hoeken gefilmd. Ik heb diepe respect voor John Beerens gekregen die de afgelopen maanden zo 4 dagen per week door heel Nederland heeft moeten rijden om een prachtig programma te kunnen maken.” De rol van LDE Accountants was om Marleen Nieuwveld te helpen met haar cijfers, en inzichtelijk te maken hoe ze er op dit moment voorstond en aan welke knoppen ze zou moeten gaan draaien om uiteindelijk de juiste koers te kunnen gaan varen met haar Salon Haar Axi in Rotterdam. LDE Accountants roept dan ook zoveel mogelijk mensen op om af te stemmen op RTL5 op maandag 19 december om 21.30 uur.

Tips voor een goede conditie

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Een goede conditie is belangrijk voor de gezondheid, zowel persoonlijk als zakelijk. Met de zakelijke conditie (in het kader van een bedrijfsoverdracht) bedoelen we het zogenaamde verkoopklaar maken van het bedrijf. Ondernemers hebben een hekel aan het nadenken over een bedrijfsoverdracht. Hierdoor bestaat vaak op het laatste moment pas aandacht voor het verkoopklaar maken van het bedrijf om een zo’n hoog mogelijke verkoopprijs te realiseren. Doorgaans te laat! Goede voorbereiding, ofwel een goede conditie van het bedrijf, blijkt waardeverlies te voorkomen.

Voor een goede conditie van het bedrijf dienen verschillende aspecten beoordeeld te worden.

De structuur

Een optimale juridische en fiscale structuur is essentieel in het verkoopklaar maken van het bedrijf. Bij het opzetten van een structuur dient zoveel mogelijk gekeken te worden naar uw uitgangspunten voor een overdracht. Indien de bestaande structuur aanpassing behoeft, dient rekening gehouden te worden met fiscale wachttijden van 3 tot 6 jaar.

De cijfers

Voor de presentatie is het een absolute pre als de jaarrekening er verzorgd uitziet. Daarnaast is een op orde en up-to-date zijnde administratie van belang voor het snel inzichtelijk maken van de financiële situatie, middels managementsrapportages en tussentijdse cijfers. Inhoudelijk geldt dat het opschonen en normaliseren van de cijfers wenselijk is, waardoor een helder financieel beeld ontstaat. Hierbij moet u onder andere denken aan balansposten, die een privé karakter hebben, het verwerken van de oninbaarheid van vorderingen en de incourantheid van voorraden en het overboeken van overtollig liquide middelen. Voor de resultatenrekening geldt dat uw salaris of managementfee (en eventueel van familieleden) naar een normaal niveau gebracht wordt. Ditzelfde geldt voor de huur van (wellicht uw eigen) onroerend goed.

Risicofactoren beperken

Een koper maakt een inschatting van risico’s, die hij loopt, en zal deze ‘meenemen’ in de waardering van het bedrijf (middels de disconteringsvoet). Deze risico’s beperken, kan daardoor waardeversterkend werken. Enkele punten van belang zijn:

 

  • De (on)afhankelijkheid van u als eigenaar (persoonlijke goodwill) voor wat betreft uw persoonlijke contacten en kennis, die essentieel zijn voor de continuïteit van het bedrijf. Uw kennis, ervaring en contacten zal tijdig overgedragen moeten worden aan uw medewerkers;
  • De samenstelling van uw personeelsbestand (waar zit de kennis?) en het verloop binnen het bestand;
  • De samenstelling van uw klantenbestand (veel grote klanten of juist een goede spreiding?) en het bestaan van contracten met uw klanten;
  • Het hebben van vaste leveranciers en het bestaan van onderliggende contracten;
  • De risicospreiding van de bedrijfsactiviteiten;
  • Het track record van uw bedrijf;

Directe voorbereiding op de overdracht

Voordat u uw bedrijf in de verkoop brengt, zal een waardering gemaakt worden. Op basis van de waardering wordt de vraagprijs vastgesteld. Hierdoor is het mogelijk om de haalbaarheid en financierbaarheid van een transactie te toetsen en daardoor de voorwaarden voor de eigen inbreng van een koper vast te stellen. Op deze manier kan een gedegen kopersprofiel opgesteld worden.

Daarnaast dient het moment waarop het verkooptraject opgestart wordt een weloverwogen besluit te zijn. De ontwikkelingen in de (algemene) economie en de branche zijn belangrijk om in de gaten te houden, kijkende naar de toekomstverwachtingen en overnameactiviteiten. Echter, ook intern moet het moment goed zijn. Simpel gezegd, moet u goed nieuws meenemen in de overdracht en slecht nieuws prepareren voordat u tot overdracht over gaat.

 

Tenslotte
Een bedrijf dat verkoopklaar is, verkoopt beter dan een bedrijf dat hiertoe geen actie heeft ondernomen. De accountant van de koper zal in zijn due diligence (bedrijfsonderzoek) trachten de vinger op de zere plekken van uw bedrijf te leggen. Om er achter te komen of uw bedrijf verkoopklaar is, kunt u zelf een onderzoek uit laten voeren, dat voorafgaand aan de opstart van het verkooptraject plaats vindt. Op die manier kunt u de zere plekken repareren en gezond de verkoop in gaan!

 

Wij wensen u een goed conditie! Samen op koers!

Bijdrage Zorgverzekeringswet 2012

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Naast de verhoging van de nominale basispremies van de ZvW wordt met ingang van 2012 de premiegrondslag voor berekening van de inkomensafhankelijke bijdrage enorm verhoogd!

De premiegrondslag wordt verhoogd van maximaal € 33.427,– in 2011 naar maximaal € 50.065,– in 2012!

Een gedeelte van deze grondslagverhoging meent de overheid te compenseren door het verschuldigde premiepercentage te verlagen van 7,75% naar 7,1%.

Concreet houdt dit het volgende in:

Voor een werknemer met een premiegrondslag van bijvoorbeeld € 33.000:

* Bijdrage en vergoeding werkgever in 2011: € 2.557,–
* Bijdrage en vergoeding werkgever in 2012: € 2.343,–
* Voordeel voor de werknemer: 42% x (2557-2343) € 90,–
* Voordeel voor de werkgever: (2557-2343) € 214,–

Voor een werknemer met een premiegrondslag van bijvoorbeeld € 52.000:

* Bijdrage en vergoeding werkgever in 2011: € 2.590,– (maximum)
* Bijdrage en vergoeding werkgever in 2012: € 3.554,– (maximum)
* Nadeel voor de werknemer: 52% x (3554-2590) € 500,–
* Nadeel voor de werkgever: (3554-2590) € 964,–

De eerste loonberekening van januari 2012 kan voor de werknemers dan ook tot een behoorlijke verrassing leiden. De hogere inkomens gaan er door deze maatregel circa € 40,– per maand op achteruit en de loonkosten stijgen met circa € 1.000,– per jaar!

Trendanalyses en vooruit kijken

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Nu het einde van het jaar weer in zicht is zijn ze in de accountancy weer volop bezig met de voorbereiding van het opstellen van de jaarstukken 2011.

Wat is echter nog het nut van het bespreken van de jaarstukken?

Wij zien meer in het bespreken van de voortgang en het bieden van trendanalyses. Waar zitten de verborgen kosten bij de onderneming, wat is de historische ontwikkeling en wat voor voorspellingen kun je daar op loslaten.

De basis hiervoor zijn gestroomlijnde financiële processen.

Een goede accountant kijkt dus niet alleen naar het verleden, maar kijkt vooruit en denkt mee met de ondernemer.

Ondernemersspreekuur

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Wanneer? Woensdag 30 november 2011
Hoe laat? Van 17.00 uur tot 19.00 uur
Waar? Foyer  CC Jan van Besouw Thomas van Diessenstraat 1
Kosten? Gratis!

Volgende week kunnen ondernemers in Goirle wederom gebruik maken van het Ondernemersspreekuur.

Initiatiefnemers zijn de  Gemeente Goirle, OJW Advocaten, LDE Accountants, Smeets & Weijmer, Rabobank en KMB Corporate Finance. Allemaal zullen ze iedere laatste woensdag van de maand in CC Jan van Besouw aanwezig zijn om uw vragen te beantwoorden.
Ondernemers kunnen daar vrij inlopen om hun vragen te stellen aan de deskundigen.

Indien u toch een afspraak wilt maken voor het spreekuur, dan kunt u gebruik maken van het contactformulier op de site. Binnenkort gaat hiervoor een speciale site de lucht in!

De 5 meest gestelde vragen over imuis online

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

De 5 meest gestelde vragen over imuis online

1. Wat zijn de systeemvereisten voor imuis online?
a. internet explorer 7.0 of hoger
b. snelle internetverbinding
c. Microsoft Windows
d. Adobe Reader 7.0 of hoger

2. Kan ik voordat ik imuis online bestel een demo bekijken?
U kunt via de website van muis (www.muis.nl/demo) een demo aanvragen om te bekijken welke module(s) het beste bij u past.

3. Moet ik een back up van de administratie maken?
Nee, het pakket staat niet bij u op de computer, we hebben het pakket bij ons op de server staan en van uw administratie wordt elke dag een back up gemaakt. Hierdoor kunt u geen gegevens verliezen.

4. Hoe kan ik een proef- en saldibalans afdrukken?
U volgt het volgende pad om de balans af te drukken:
Financieel – Grootboek – Rapporten – Proef-/Saldibalans

5. Hoe kan ik de openstaande posten debiteuren en crediteuren afdrukken?
U volgt het volgende pad om de openstaande posten voor de debiteuren en crediteuren af te drukken:
Debiteuren: Financieel – Debiteuren – Rapporten – Openstaande posten debiteuren
Crediteuren: Financieel – Crediteuren – Rapporten – Openstaande posten crediteuren

Kabinet geen voorstander 7% bijtelling

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Tijdens de behandeling van het Belastingplan 2012 c.s. in de Tweede Kamer is aan de staatssecretaris van Financiën gevraagd de bijtelling van 0% voor de zuinigste categorie auto’s te vervangen door een bijtelling van bijvoorbeeld 7%. Het kabinet vindt uitbreiding van het aantal bijtellingspercentages voorlopig niet gewenst. 
Daarom is voor auto’s met een CO2-uitstoot van niet hoger dan 50 gram per kilometer aansluiting gezocht bij de bestaande 0%-bijtelling voor nulemissie-auto’s.

Goede voornemens voor 2012?

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Nog anderhalve maand en het is alweer 2012 en dus tijd voor goede voornemens, privé (zoals het aftrainen van de oliebollen en het stoppen met roken) maar ook zakelijk. Toch is het beter om met de zakelijke voornemens niet te wachten to begin 2012. Stel nu uw begroting 2012 op!

Waarom een begroting?

De begroting is het instrument bij uitstek om het financiële beleid van uw onderneming uit te zetten. Door vooruit te blikken naar de financiële situatie van 2012 wordt u “verplicht” uw visie te vertalen naar de cijfers. De begroting dient als referentiekader voor nu én de toekomst, maakt aandachtspunten (op voorhand) inzichtelijk en is de leidraad om de bedrijfsvoering op koers te houden. Dit door gedurende 2012 de actuele cijfers steeds te toetsen aan de begroting. Op die manier is de begroting ook een uitstekend sturingsmiddel.

Waar te beginnen?

Geen begroting zonder gegevens. Een goede begroting verwerkt:

  • De historie van uw onderneming.
    Het verleden biedt veel informatie voor uw begroting. Denk aan seizoenspatronen in de omzet, betalingsgedrag van uw debiteuren, uw eigen betalingsgedrag aan uw crediteuren en de omloopsnelheid van de voorraad. Al deze gegevens worden gewogen en vertaald naar de begroting.
  • Marktverwachtingen.
    Net als uzelf hebben ook anderen een mening over de marktontwikkelingen. Als u van mening bent dat een van deze meningen van belang is, wordt deze in de begroting verwerkt.
  • Uw voornemens.
    U bepaalt welke veranderingen u in 2012 tot stand wilt brengen en neemt de directe gevolgen van deze stap(pen) voor uw bedrijfsvoering op in de begroting.
  • Uw gevoel.
    Als ondernemer heeft u doorgaans een ‘onderbuikgevoel’ over uw onderneming. Benoem dit gevoel en laat het terugkomen in begroting.

Welke begroting?

Een begroting bestaat uit verschillende onderdelen. Wij adviseren om altijd twee onderdelen op te stellen, namelijk:

  • De Exploitatiebegroting.
    Bedrijfsresultaten: omzet minus kosten;
  • De Liquiditeitsbegroting.
    Ontwikkeling van de liquiditeit: ontvangsten minus uitgaven.
    (Omvat dus ook stortingen door aandeelhouders/vennoten en/of opnamen door dezelfden, ontvangen leningen/belastingteruggaven, aflossingen van kredieten/leningen, voldoening van belastingaanslagen en investeringen in bedrijfsmiddelen.)

 

Het grote verschil tussen de exploitatie- en de liquiditeitsbegroting is dat de liquiditeitsbegroting inkomsten en uitgaven niet in aanmerking neemt op het tijdstip dat boekhoudkundig voorgeschreven is, maar op het tijdstip van de daadwerkelijke betaling of ontvangst van de gelden.

 

Waar moet ik op letten?

Aandachtspunten:

  • Een begroting zal nooit 100% overeenkomen met de actualiteit. Beperk u daarom tot de grote lijn, maak het niet te gedetailleerd.
  • Let op het verschil tussen kosten en uitgaven (als voorbeeld: afschrijving zijn kosten, maar geen uitgaven).
  • Gebruik in de exploitatiebegroting geen BTW, maar doe dat wel in de liquiditeitsbegroting.
  • Zorg voor een periodiek vergelijk van de begroting met de actuele cijfers. Onderneem actie als de afwijking te groot wordt. Gebruik de begroting ook daadwerkelijk als sturingsmiddel!

 

Uw toekomstig resultaat

LDE Accountants beveelt u van harte aan om een begroting 2012 op te stellen. Wij zullen graag meedenken om uw zakelijke voornemens te realiseren. Wij wensen u succes en veel ondernemersplezier! Samen op koers!

LDE Accountants B.V. lanceert “LDE Business”

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!

Onze stelling is dat door u aan te sluiten bij LDE Accountants B.V. en meer concreet bij LDE Business u in staat zal worden gebracht om uw netwerk uit te breiden en uw omzet te verhogen. Reden is dat we u een netwerk aanbieden van relaties van LDE Business welke rechtstreeks benaderbaar zijn door u en waar een gezamenlijke relatie loopt met LDE.

Alleen klanten van LDE Accountants B.V. kunnen lid worden van LDE Business. Het is dus een besloten netwerk waardoor de exclusiviteit overeind blijft.

U kunt als ondernemer specifieke aanbiedingen binnen dit platform plaatsen en hierdoor uw omzetkansen verhogen.

Uiteraard sluit u zich geheel vrijwillig aan bij LDE Business. Indien u geen gebruik wenst te maken van LDE Business dan sluit u zich gewoon niet aan.

In de toekomst zal LDE Business naar verwachting verder uitgebreid gaan worden met meerdere activiteiten. Dit teneinde ook een fysiek netwerk te creëren en niet alleen een digitaal netwerk.

Wij, als LDE, zijn van mening dat we moeten faciliteren dat een ondernemer die klant is bij LDE, en dus de werkzaamheden aan ons kantoor gunt, een netwerk moet kunnen krijgen waardoor de mogelijkheid van omzetverruiming / netwerkverbreding aanwezig is. LDE heeft een uitgebreid netwerk en wil deze via de website en latere bijeenkomsten onder de aandacht brengen bij relaties van LDE Business.

Door op de onderstaande link te klikken en vervolgens op de button “Join Group” te klikken ontvangen wij u als lid van de groep.

http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=3927605

Een kleine impressie van de zeer geslaagde opening in Bladel

» Wist je dat wij op zoek zijn naar een nieuwe collega (assistent) accountant? Lees snel verder!